《なぜアマゾンはパワポを禁止？》“沈黙の会議”が問いかける未来

アマゾンが“パワポ禁止”にした理由とは？

「え、パワポ使っちゃダメなの!?」──そんな声が聞こえてきそうだが、実はアマゾンでは社内プレゼンでパワーポイントの使用が禁止されている。これは創業者ジェフ・ベゾスが打ち出した方針で、代わりに使われているのが“ナラティブメモ”と呼ばれる文章形式の資料。しかも会議は、全員がそのメモを黙読する“沈黙の時間”から始まるというから驚きだ。

このスタイルが生まれた背景には、過去に外部コンサルが作った「見栄えはいいけど中身が薄い」パワポ資料への不信感がある。ベゾスは「文章で論理を構築するほうが、思考の明確さを保てる」と考え、あえて“話すより書く”文化を社内に根づかせたのだ。つまり、アマゾンのプレゼンは「見せる」ではなく「考えさせる」ためのもの──そんな哲学が込められている。

SNSの反応は賛否両論──「思考が深まる」vs「日本では無理」

アマゾンの“沈黙の会議”スタイルに対して、SNSではさまざまな声が飛び交っている。「論理的思考が促される」「会議の質が上がる」といった称賛のコメントも多く、「話すより書く」ことで議論が整理されるメリットを評価する人もいる。

一方で、「日本では文章力が足りない」「パワポにも利点がある」といった懐疑的な意見も根強い。特に「忙しい現場では、文章を読む時間なんて取れない」という現実的な指摘もあり、文化や働き方の違いが浮き彫りになっている。

この議論は、単なる「パワポ vs メモ」の話では終わらない。会議とは何のためにあるのか、どうすれば思考を“見える化”できるのか──そんな根本的な問いにまで波及している。アマゾンの試みは、プレゼン文化そのものに一石を投じているのかもしれない。

もしも日本企業が“パワポ禁止”を導入したら？

もしも日本の大企業──たとえばトヨタが「今日からパワポ禁止！」と宣言したら、何が起きるだろう？会議室ではカラフルなスライドが消え、代わりに“ナラティブメモ”を黙読する沈黙の時間が始まる。最初は戸惑いの声が上がるが、やがて「意外と議論が深まる」「資料の“中身”で勝負できる」と評価され、じわじわと広がっていく──そんな未来を想像してみよう。

やがてこの波は、他業界や教育現場にも波及。「文章力がある人材」が重宝され、就活では“論理的に書ける力”が新たな武器に。プレゼン研修では「話し方」より「書き方」が重視され、国語の授業がビジネススキルに直結する時代が到来する。

そして数年後──「沈黙のプレゼン」が常識となり、会議冒頭の“読書タイム”が当たり前に。新人社員が「えっ、昔はスライドで説明してたんですか!?」と驚く日も近いかもしれない。パワポのアイコンが“レトロ”扱いされる未来、ちょっと見てみたい気もする。

ラジオ形式トーク（ふもとあさと＆仲間たち）

あさと

さて、今日のテーマは「アマゾンがパワポを禁止している理由」について。いや〜、最初に聞いたときはびっくりしましたよ。「え、パワポ使っちゃダメなの!?」って。

琳琳

そうですよね。私も最初は「どうやってプレゼンするの？」って思いました。でもアマゾンでは、パワーポイントの代わりに「ナラティブメモ」っていう文章形式の資料を使ってるんです。

ロン

会議の冒頭には、全員がそのメモを黙って読む「沈黙の時間」があるんだワン。これが“沈黙の会議”と呼ばれていて、アマゾン独自のプレゼン文化なんだ。