《営業職は潰しがきく》の幻想──48歳男性が示す再就職の現実

「何もできないんだな」テレアポ、葬儀会社、自動販売機の補充の仕事もすべてクビ…48歳・無職男性が気づいた「営業職は潰しがきく」のウソ

https://bunshun.jp/articles/-/83441

営業経験が万能とされる常識に挑む事例。介護離職後の再就職難が日本の労働市場を映す。

目次

  • 1: ニュース解説:営業職は本当に潰しがきくのか?
  • 2: ネットの反応:賛否分かれる“営業万能論”
  • 3: もしもストーリー:営業力を“人を支える力”に変換できたら?
  • 4: ラジオ形式トーク(ふもとあさと&仲間たち)

ニュース解説:営業職は本当に潰しがきくのか?

48歳の男性は、母親の介護離職のために7年間仕事を離れていました。ようやく再就職を試みたものの、挑戦したのはテレアポ葬儀会社自動販売機の補充といった職場。しかし結果はどれも長続きせず、次々と「不適格」とされてクビになってしまったのです。

かつて「営業職潰しがきく」と言われてきましたが、現実には他職種で評価されず、むしろ「営業しかできない人」と見られてしまうこともあります。背景には、ブランク年齢による再就職の壁、そして専門スキル不足といった要因が重なっていました。

ネットの反応:賛否分かれる“営業万能論”

SNS上では、この男性のケースをめぐって意見が真っ二つに分かれました。

ポジティブな側では「営業で培ったコミュニケーション力人間理解は、どんな業界でも役立つはずだ」という評価が目立ちます。

一方でネガティブな声は、「営業は商品や会社ブランドに依存する仕事であり、専門スキルがないため再就職市場では不利だ」と指摘します。

議論の中心は「営業職は万能か否か」というテーマであり、これは単なる個人の問題ではなく、現代の労働市場の構造的課題を映し出す鏡として受け止められているのです。

もしもストーリー:営業力を“人を支える力”に変換できたら?

もしもこの男性が、営業スキルを「売る力」ではなく「人を支える力」として再定義していたら──。母親の介護経験と組み合わせることで、福祉地域活動の場で活躍できたかもしれません。

営業で培った信頼構築力傾聴力は、介護施設地域支援プロジェクトにおいて大きな武器となり得ます。

そんな展開が現実になったら、きっと感動的で、営業経験の新しい可能性を示す物語になったでしょう。

ラジオ形式トーク(ふもとあさと&仲間たち)

あさと

さて、ここまでの話を振り返ると、“営業職は潰しがきく”っていう言葉が、実は幻想だったんじゃないかっていう事例でしたね。歳の男性が介護離職から再就職を試みたけど、テレアポ葬儀会社自販機補充も全部クビになったっていう…。いやぁ、聞いてるだけで胸が痛くなる。

琳琳

そうですね。営業経験があるからどこでも通用する、というイメージは根強いんですが、現実はそう簡単ではありません。SNSでも賛否が分かれていて、“営業で培ったコミュニケーション力は役立つ”という声と、“営業は商品や会社ブランドに依存するから他職種では評価されにくい”という声が拮抗していました。

ロン

技術的に分析すると、営業職のスキルは“汎用的”に見えて、実は業界ごとに必要な要素が違うんです。例えば葬儀業界では“共感力”が重視されるし、自販機補充では“効率と体力”が求められる。営業で培った数字管理人間関係構築は確かに強みですが、それをどう翻訳するかが再就職市場では問われるんですよ。

あさと

なるほどねぇ…。でもさ、僕らの世代って“営業やっとけば食いっぱぐれない”って親から聞かされて育ったところあるんですよ。昭和の神話ってやつかな。

琳琳

確かに“営業万能論”って昭和の高度成長期に広まった言葉なんですよね。あの頃は物が売れる時代で、営業力さえあればどんどん成果が出た。でも今はモノ余りの時代で、営業だけじゃなく専門スキルデジタル知識も必要になってきています。

ロン

雑談ついでに言うと、AIの世界でも似たような話がありますよ。“プログラミングできればどこでも通用する”っていう幻想。でも実際は、言語やフレームワークごとに求められるスキルが違う。営業職と同じで、“万能”って言葉は便利だけど、現実は細分化されているんです。

あさと

おお、営業とプログラミングを並べるとは斬新だね。確かに“何でもできる人”っていう幻想は、時代が変わると通用しなくなるんだな。

琳琳

ここまでの議論をまとめると、“営業職は潰しがきく”という言葉は、今の労働市場では必ずしも正しくありません。営業経験は強みになる部分もありますが、それを“人を支える力”や“信頼構築力”として再定義しないと、再就職市場では評価されにくいんです。

ロン

技術的に言えば、営業スキルは“汎用的資源”ではなく、“文脈依存型スキル”です。つまり、業界や職種に合わせて翻訳し直す必要がある。介護経験と組み合わせれば福祉地域支援で活躍できる可能性もあるし、デジタル知識と組み合わせれば新しい営業スタイルを築けるかもしれない。

あさと

結論としては、“営業職は潰しがきく”という幻想を信じるより、“営業経験をどう活かすか”を考えることが大事ってことですね。再就職難介護離職ブランク年齢の壁といった現実を直視しつつ、営業スキルを再定義する。これが日本の労働市場を生き抜くヒントになるんじゃないでしょうか。

琳琳

はい。SEO的に言えば、“営業職 再就職 難しい”“営業職 潰しがきく 幻想”“介護離職 再就職”といったキーワードが自然に浮かび上がるテーマです。読者にとっても、“へえ〜!”と驚きつつ、実生活に役立つ知識になるはずです。

ロン

最終的に、この事例は“営業万能論”の終焉を示すだけでなく、労働市場の構造的課題を映す鏡でもあります。だからこそ、営業経験を“人を支える力”に変換する発想が、これからの時代には必要なんです。

あさと

なるほど!営業職は潰しがきく──その幻想を乗り越えて、新しい働き方を模索する。これが今日の結論ですね。

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