局アナ時代の“不満”をぶっちゃけ:やる気ある凡人 vs. やる気ない優秀な人

この記事（冒頭の引用）を分かりやすく解説して

概要

元TBSアナウンサーで、現在は動画コンテンツのプロデューサーを務める国山ハセン氏(33)が、ABEMA「Abema Prime(アベプラ)」に生出演しました。局アナ時代に感じていた不満を打ち明ける場面がありました。番組では「どっちを雇う?やる気ある凡人orないけど優秀な人」というテーマで議論が行われていました。あるユーザーの投稿が話題となり、「その場にいるほぼ全員が『やる気がある凡人』を即答で選んでビビリ散らかしたことがある」という内容でした。国山ハセン氏は「『やる気がある凡人』一択ですね」と即答し、「やる気がないなら、帰ってくれって。 採用の基準はやる気しかないですよ」と述べました。さらに、「会社にいた頃は、やる気のない優秀な先輩もいましたけど。 そういう人たちと仕事がするのがイヤで退社しましたから」と語っていたそうです。

この話題についてネットの反応は？

ポジティブ派

国山ハセン氏の意見に共感する人が多いようです。やる気がある凡人を重視する姿勢は、多くの人々にとって理解できるものであり、職場での価値観を共有している人たちから好意的なコメントが寄せられています。

「やる気がある凡人」を重視する姿勢は、組織の成長やチームワークにとって重要です。多くの人々が、優秀でなくても真摯に取り組む姿勢を評価しているようです。

国山ハセン氏のコメントは、採用基準においてやる気を重視する立場を示しており、ポジティブな反応が多いです。

ネガティブ派

一方で、優秀な人材を重視すべきだと考える意見もあります。やる気があるだけでは成果を出せない場合もあるため、バランスを取る必要があるとの指摘があります。

「やる気がないけど優秀な人」にも価値があるという意見もあります。スキルや知識を持つ人材は、組織にとって重要な存在であると考える人々もいます。

国山ハセン氏のコメントには賛否両論があり、採用基準についての議論が続いているようです。

琳琳

最近、やる気がある凡人を重視する姿勢が注目されているみたいよ。国山ハセン氏の意見に共感する人が多いらしいわ。

あさと

やる気がある凡人を重視するって、なんかいいね。組織の成長やチームワークにも影響するだろうし。

琳琳

そうだよね。優秀な人材も大切だけど、やる気って本当に大事だと思うわ。

あさと

でも、やる気だけじゃ成果を出せない場合もあるから、バランスが必要なんだろうね。

ロン

わんわん！やる気のある凡人も、優秀な人材も、どちらも組織にとって大切な存在だと思います。バランスが大事ですね。

まとめ

職場での価値観や選択基準について考えさせられるエピソード。やる気を重視する一方で、スキルや知識も大切にするバランスを見つける必要がある。